Статьи

Стратегія і тактика бізнесу, або Як вижити і процвітати в жорсткому конкурентному середовищі?

У сучасному економічному житті Росії поступово відходить у минуле романтична епоха надприбутків і управлінської безкарності керівників і власників підприємств У сучасному економічному житті Росії поступово відходить у минуле романтична епоха надприбутків і управлінської безкарності керівників і власників підприємств. У міру того, як відбувається насичення товарних ринків і поглиблення спеціалізації бізнесів, провідні гравці національних і, особливо, локальних ринків все гостріше відчувають на собі тиск столичних і закордонних компаній, методично поширюють свій вплив на всі регіони Росії.

У цих умовах перед менеджерами підприємств неминуче виникає класична дилема: "Бути чи не бути?". Відповідь «не бути» означає відхід з ринку, вилучення капіталу та вкладення його в менш освоєні і більш привабливі сегменти, не порушені поки конкурентами.

Однак найчастіше бар'єри входу / виходу виявляються нездоланними, та й привабливість нових ринків буває оманливою. Тому вибору не залишається: "бути", тобто продовжувати свою справу, і намагатися робити його краще, ніж конкуренти. Але постає інше питання: як бути? Щоб на нього відповісти, керівники компаній змушені замислитися про стратегію і тактику ведення бізнесу.

В умовах жорсткої і жорстокої конкуренції стратегія бізнесу повинна дати відповідь про те, як досягти довготривалого і стійкого конкурентної переваги class = "_"> і, завдяки цьому, вижити і досягти успіху в майбутньому class = "_">. А тактика повинна допомогти до цього майбутнього дожити: утримати своїх клієнтів, залучити нових клієнтів і, перш за все, від конкурентів, ввести в оману і перехитрити суперників, "звести з розуму" і зробити їх життя нестерпним, щоб виграти час і зміцнити свої конкурентні позиції .
Бізнес-школа "Капітал" запрошує власників і топ-менеджерів підприємств взяти участь в семінарі
"Стратегія і тактика бізнесу,
або Як вижити і процвітати в жорсткій конкурентній боротьбі "class =" _ "> 4-5 липня 2008 р
Семінар присвячений конкурентній боротьбі і призначений для власників і керівників, націлених на розвиток компанії, підвищення конкурентоспроможності та збільшення вартості бізнесу в умовах наростаючої конкуренції з боку російських і іноземних підприємств.
Ви познайомитеся з сучасними поглядами на сутність і методи ведення конкурентної боротьби, дізнаєтеся про секрети і способи тактичного впливу на конкурентів і досягнення стратегічної конкурентної переваги, навчитеся проводити порівняння з конкурентами, розпізнавати приховані джерела конкурентних переваг і ключові фактори успіху підприємства, придбаєте нові ділові зв'язки, освіжите теоретичні знання і отримаєте в своє розпорядження практичні методики аналізу конкурентів і розробки конкурентної стратегії припускає ріятія.
АВТОР І ВЕДУЧИЙ: Кулагін Олег Анатолійович class = "_"> (м.Санкт-Петербург), к.е.н., дипломований консультант з управління та організаційного розвитку (Школа консультантів з управління Академії народного господарства при Уряді Р), член Міжнародного наукового товариства по багатокритеріальної прийняття рішень (MCDM) і Російського товариства системної динаміки, автор і ведучий навчальних курсів і практичних семінарів в управлінських програмах "Master of Business Administration" і "Менеджер вищої кваліфікації", професійний консультант з 2003 р
Детальніше про програму
Детальна інформація та реєстрація за телефонами Бізнес-школи "КАПІТАЛ":
(343) 383-42-22, 383-42-03, 383-41-70
E-mail: [email protected]

www.bshk.ru

У цих умовах перед менеджерами підприємств неминуче виникає класична дилема: "Бути чи не бути?
Але постає інше питання: як бути?

Новости

Адрес:
пр. Пушкина 16

Телефоны клуба:
056-79-000-37
099-078-90-99
067-689-07-01
093-403-17-02

Режим работы:
ПН – ПТ: 9.00-21.00 СБ: 10.00-17.00

Следите за нами: